Você tem dois caminhos, qual escolherá?
- PRIMEIRO CAMINHO
FAZER 20 MILHÕES DE LUCRO COM LOTEAMENTOS, QUE APLICADOS, GERARÃO 2.4 MILHÕES EM RENDA PASSIVA TODOS OS ANOS!
- SEGUNDO CAMINHO
CONSTRUIR UM NEGÓCIO E SUPERAR 1 BILHÃO EM VGV COM 300 MILHÕES DE LUCRO!
O QUE FARIA MAIS SENTIDO PARA VOCÊ?
Ser mentorado por Edgar Ueda ou se tornar sócio da Neximob com Edgar Ueda? Ele te mostrará os dois caminhos!
Já tenho certeza que quero ser mentorado ou virar sócio.
Ainda tenho dúvidas, quero participar do webnário!
O cenário
Para entender a real dimensão da oportunidade, veja o tamanho do nosso mercado:
Nos últimos cinco anos tivemos 1 milhões de novos casamentos e 200 a 250 mil divórcios. Quando aumenta a família, há nova demanda; quando diminui, há nova demanda; pessoas que ficam ricas geram nova demanda, pessoas que ficam pobres geram nova demanda. Há demanda por segunda e terceira moradia, por investimentos para acúmulo de patrimônio, reserva de valores, alavancagem ou geração de renda passiva.
- O setor imobiliário é uma das formas mais sólidas de preservação de riqueza;
- Crescimento urbano e expansão da infraestrutura geram novas oportunidades;
- Oportunidade de capturar ativos abaixo do valor de mercado.
“90% dos milionários ao redor do mundo ficaram ricos com imóveis.”
~ Andrew Carnegie
Já tenho certeza que quero ser mentorado ou virar sócio.
Ainda tenho dúvidas, quero participar do webnário!
❖ 20 MILHÕES DE LUCRO COM LOTEAMENTO ❖ 20 MILHÕES DE LUCRO COM LOTEAMENTO ❖ 20 MILHÕES DE LUCRO COM LOTEAMENTO ❖ 20 MILHÕES DE LUCRO COM LOTEAMENTO ❖ 20 MILHÕES DE LUCRO COM LOTEAMENTO ❖ 20 MILHÕES DE LUCRO COM LOTEAMENTO ❖
O grande desafio
- Falta de conhecimento;
- Falta de ferramentas;
- Falta de assertividade;
- Produto que não vende;
- Dificuldade em conseguir dinheiro;
- Produto mal concebido;
E outras dificuldades que prejudicam o sucesso do empreendimento.
As amargas consequências
- Impacto financeiro: Erros de viabilidade ou funding podem acabar com seu fluxo de caixa, atrasar suas obras, impactar na sua lucratividade e até levar você ao fracasso, a valência!
- Empreendimentos mal executados: Obras paradas, registros pendentes, demora nas aprovações, dificuldades de vendas comprometem todo o projeto a viabilidade do projeto e a sua lucratividade.
- Manchas na reputação: Projetos inacabados ou atrasados podem destruir a confiança da sua empresa e da sua pessoa no mercado.
- Uma decisão errada neste setor pode custar milhões. Você sabe o preço do amadorismo?
- Estatísticas de Falha no Mercado: 30% dos loteamentos no Brasil enfrentam atrasos significativos. 20% ficam "encalhados" sem vendas efetivas, devido à má concepção de produto. 15% não saem do papel. 35% ficam com muito menos lucro do que o planejado.
- Pergunta Retórica: Você realmente quer pagar o preço do achismo, arriscar perder tudo? Ou não tirar seu projeto do papel ou manchar a reputação da sua empresa no mercado?
- Mas calma, há uma solução. Com o método correto, você pode executar projetos com segurança e sucesso, a medologia da Neximob liderada pelo Edgar Ueda é a solução para tudo isso.
As amargas consequências
- Não possuir as ferramentas certas;
- Não ter um método validado, assertivo e eficiente;
- Não ter um método validado, assertivo e eficiente;
- Custos do amadorismo e do achismo.
O Método da Solução
Não é o fim do mundo. Existe solução. A metodologia completa tem sete etapas:
Você pode aprender com um dos maiores especialistas desta área da atualidade e inclusive se tornar sócio do Edgar Ueda – Neximob.
O que você aprenderá na mentoria
Captação de Áreas (parceria, permuta física ou financeira)
1.2Validação da área com diagnóstico/pesquisa de mercado (oferta/demanda presente e futura)
1.3Estudo de massa, estudo de implantação
1.4Estudo de viabilidade financeira com projeção de VGV presente e futuro
1.5Análise econômico-financeira (estimativa de custos, receitas e lucratividade)
1.6Viabilidade jurídica (restrições ambientais, legais e urbanísticas)
1.7Elaboração da proposta comercial
1.8Geração da minuta
1.9Fechamento do contrato
Projeto Urbanístico e Técnico
2.2Vetorização e classificações de áreas
2.3Licença prévia ambiental
2.4Projeto urbanístico (implantação de lotes, ruas, áreas verdes, institucionais, equipamentos urbanos, sistema viário)
2.5Projeto de parcelamento do solo (dimensionamento de lotes, alinhamentos, quadras e vias)
2.6Memorial descritivo com características técnicas, limitações, áreas comuns, restrições e servidões
2.7Quadro de áreas (públicas, privadas, institucionais)
2.8Projetos complementares
Estruturação Financeira
3.2Análise da TIR – Taxa Interna de Retorno e como otimizá-la
3.3ROI – Retorno sobre Investimento
3.4WACC – Custo Médio Ponderado de Capital
3.5Ponto de Equilíbrio (Break Even)
3.6MTIR – Margem da Taxa Interna de Retorno
3.7Estratégias de parcerias, permutas e dação
3.8Seis estratégias de Funding: SPE, SCP, Fundos, Bancos, Tokenização, Crowdfunding
3.9Seguros
Licenciamento e Aprovações
4.2Licenças complementares
4.3Aprovação urbanística
4.4Alvará de construção
4.5Registro no cartório de imóveis
Departamento Jurídico
5.2Matrícula atualizada do imóvel
5.3Certidões negativas
5.4Contratos com prestadores de serviços
5.5Termo de compromisso de implantação de infraestrutura
5.6Registro do loteamento/condomínio na matrícula
5.7Contrato com construtora ou empreiteira
5.8Contrato com concessionárias
5.9Conclusão das obras (T.V.O.)
5.10Contrato de promessa de compra e venda de lotes
5.11Contrato com imobiliárias, corretores e house
5.12Instrumento particular de confissão de dívida com garantia (opcional)
5.13Termo de quitação
5.14Contrato de cessão de direitos (revenda antes da escritura)
5.15Escritura pública de compra e venda dos lotes
5.16Termo de entrega do lote
5.17Regulamento interno do loteamento/condomínio
5.18Contrato de prestação de serviços de manutenção
5.19Ata de assembleia de constituição de associação de moradores
5.20Estatuto da associação
5.21Memorial descritivo do loteamento
5.22Contrato de sociedade SPE e/ou SCP
Gestão na Inteligência de Marketing e Vendas
6.2Definição de estratégias de lançamento
6.3Desenvolvimento de inteligência comercial, publicitária e mercadológica
6.4Diagnóstico Smart SWOT
6.5Montagem do time de stakeholders
6.6Briefing da campanha
6.7Precificação, percentual de entrada, prazo, indexador
6.8Recrutamento e treinamento com gamificação
6.9Meetings motivacionais e apresentação do empreendimento
6.10Aquecimento do mercado (mídias)
6.11Ações piratas
6.12Represamento de cadastro de intenção de compra
6.13Monitoramento e geração de métricas
6.14Pré-lançamento, qualificação e pré-suasão
6.15Growth Hack digital
6.16Estratégias de PDVs
6.17Estratégias de P.A.P
6.18Playbook de vendas, negociação, persuasão e atendimento do corretor
6.19Dia D, consolidação das vendas
Infraestrutura e Obras
7.2Acompanhamento das obras de infraestrutura
7.3Fiscalização técnica e cronograma
7.4Regularização e obtenção do T.V.O.
Entrega e Pós-Entrega
8.2Assembleia de instalação do condomínio
8.3Registro individual das unidades
8.4Pós-venda: garantias, assistência e regularização residual
Encerramento do Empreendimento
9.2Transferência de áreas públicas
9.3Divisão dos lucros entre sócios, acionistas e investidores
9.4Encerramento das atividades da SPE
Já tenho certeza que quero ser mentorado ou virar sócio.
Ainda tenho dúvidas, quero participar do webnário!
VÍDEO 1 - Resumo sobre como faturar milhões com loteamentos e condomínios de lotes
PARTICIPE DESTA JORNADA
Sendo Mentorado por Edgar Ueda e ainda ele podendo se tornar seu sócio
- Mentoria de 12 meses com acesso total ao playbook e roadmap do parcelamento de solo (Loteamentos e condôminos horizontais)
- Ser Mentorado pelo Edgar Ueda e ainda podendo se tornar sócio em alguns projetos
- Temos 2 metas:
- Meta 1: Mínimo de 20 milhões de lucro
- Meta 2: Construir um império de 1 bilhão de VGV
- Mitigação de erros: Evitando erros que levaram vários empreendedores a fracassos, quebras e falências.
- Vai aprender com quem está no jogo real, além dos 92 empreendimentos lançados, está operando 21 novos empreendimentos
- A se tornar uma autoridade e uma grande referência na sua região e quiçá no Brasil
- A ter uma mentalidade e comportamentos de outliers
- Vai atuar em um oceano azul de oportunidades e navegar em um mercado ainda pouco explorado
- Give Back, você aprenderá a devolver as bençãos que você vem recebendo e atrair mais abundância e prosperidade na sua vida
- Potencial de gerar renda passiva: aplicando 20 milhões do seu lucro, geraria aproximadamente 2.400 milhões todos os anos *(12% a.a.) ou a superar casa de centenas de milhões de lucro *
- Todo Road Map de sucesso de um empreendimento
- Playbook, manual de cada etapa
- Potencializando 4x: Como gerar até 4 fontes de faturamento do mesmo empreendimento e potencializar ainda mais seu lucro, tirando dinheiro do mesmo lugar com os mesmos clientes
- O caminho que transforma desconhecidos em gigantes do mercado e em milionários
- A jornada que me levou de sonhador a referência nacional em grandes negócios imobiliários
PARA QUEM SERVE E PARA QUEM NÃO SERVE:
Ideal para quem:
Para todos que desejam ter sucesso no mercado imobiliário com parcelamento de solo, loteamentos abertos e fechados, primeira, segunda e terceira moradia, condomínios de lotes, para aqueles que buscam funding e criar projetos que atraiam investidores qualificados.
- Incorporadores
- Empresários
- Investidores
- Construtores
- Arquitetos
- Engenheiros
- Loteadores
- Aspirantes ao mercado imobiliário
- Donos de imobiliárias
- Corretores de imóveis
Para quem não serve?!
Para aqueles que procuram bilhete premiado, bala de prata, fórmula mágica, para aqueles que acham que Edgar Ueda que fará tudo por você, para aqueles que acham que os resultados caem no colo, para os sonhadores que apenas sonham e não executam o que precisa ser feito, para aventureiros que não são resilientes e persistentes nas suas aspirações, metas e sonhos!
Quem é
Edgar Ueda
Edgar Ueda é CEO e fundador da Neximob – Inteligência Imobiliária, a maior empresa de inteligência e soluções para o mercado imobiliário do Brasil de grandes negócios.
À frente da empresa, já liderou a venda de mais de 19.557 unidades e gerou um VGV superior a R$9.200 bilhões, 92 empreendimentos lançados com presença em mais de 80 cidades em 23 estados brasileiros.
Empreendedor nato, iniciou sua trajetória profissional empreendedora aos 17 anos, há 15 anos no mercado imobiliário, consolidando sua reputação no setor, tornando-se uma das maiores referências do país em negócios escaláveis.
Edgar por grandes institutos de educacao exaustiva como: FGV, ESPM, Insper, além de ter participado de programas internacionais de desenvolvimento com Napoleon Hill Foundation, Dale Carnegie Training, Success Resources, Toyota Enterprise e NPL Life Training. Japan Airlines Já estudou com os maiores nomes mundiais, como: Jordan Belfort, Robert Cialdini, Brian Tracy e T. Harv Eker, Grant Cardone, George H.Ross, Robert Kiyosaki, Chris Gardner, John C. Maxwell.
Com passagens por 27 países e quase 10 anos vivendo na Ásia, no Japão, aplica elementos da filosofia oriental na cultura corporativa nos seus negócios, combinando Big Data, alta performance, resultado exponencial, propósito e inteligência emocional.
É autor de cinco livros, sendo dois deles best-sellers único player do setor que se tornou TEDx Speaker em 3 edições.
Criador do método TurnAround, onde já recuperou mais de 40 Empreendimentos estressados, com seu road map de sucesso, onde apresenta: Diagnóstico, Planejamento 360, Estratégias eficientes, validação de projetos, lançamentos, funding e estruturação comercial.
Edgar Ueda também é cofundador do Instituto Êxito de Empreendedorismo, Conselheiro Fiscal do FFL – Fight For Live do Campeão do UFC Minotauro e fundador Instituto Empetia, reforçando seu compromisso com educação, transformação social e liderança consciente.
Quer indicar um negócio ou fazer negócios conosco, toque aqui:
